Vuoden 2026 toimistomarkkinointikonferenssi päättyi menestyksekkäästi.
Ukkonen jyrisi, rummut soi kovaa. Huhtikuun 24. päivänä 2026 Office Marketing Conference pidettiin upeasti Changxing Companyssa. Esimiehet kaikista toimistoista kokoontuivat yhteen arvioimaan aiempia saavutuksiaan, kiittämään edistyneitä malleja ja laatimaan yhdessä kehityssuunnitelman.
Konferenssi alkoi korkealla-melodisella "Song of the Hongqi" -laululla. Laulu oli kaikuva ja voimakas, laulaen Hongqi-kansan eloisaa ja ylöspäin suuntautuvaa henkeä ja sytytti koko yleisön taistelun.
Konferenssissa myönnettiin ensin useita palkintoja, kuten "2025 erinomainen työntekijä", "erinomainen esimies", "moraalinen malli", "erinomainen toimisto" ja "paras edistystoimisto". He loivat tavallisissa asemissa poikkeuksellista arvoa hikillään ja viisaudellaan.
Hu Chaosheng Wuxin toimistosta, Liang Huibin Shijiazhuangin toimistosta, He Bowen Zhengzhoun toimistosta ja 10 muuta avainhenkilöä saivat vuoden 2025 erinomaisen työntekijän palkinnon. Yrityksen varatoimitusjohtaja Yi Yibing ja myyntijohtaja Li Pingye jakoivat palkinnot heidän puolestaan, ja kunkin toimiston esimiehet ottivat palkinnot vastaan heidän puolestaan.
"Erinomainen valvoja" myönsi Shi Kaizhan Lanzhoun toimistosta ja Qin Tao Changshan toimistosta; "Moraalisen mallin" palkitsi Liu Shuiping Fuzhoun toimistosta. Pääjohtaja Zhou Chunlong ja suoritusmentori Zhang Guoliang luovuttivat palkinnot. Kolme voittajaa jakoivat tunteitaan paikan päällä ja kertoivat vilpittömästi tarinoita vastuullisuudesta ja sinnikkyydestä, mikä sai suosionosoitukset.
"Erinomainen toimisto" myönnettiin Zhengzhoun toimistolle ja Wuxin toimistolle; "Best Progress Office" -palkinto myönnettiin Hangzhoun toimistolle. Puheenjohtaja Zhou Fanglong luovutti henkilökohtaisesti palkinnot ja rohkaisi joukkuetta jatkamaan pyrkimyksiä. Kolmen toimiston esimiehen erinomaiset puheet osoittivat hongqilaisten hengen uskaltaa taistella ja pyrkiä yhteistyöhön.
Myyntijohtaja Li Pingye kehui ensin erinomaisia toimistoja, jotka menestyivät hyvin kuluneen vuoden aikana, vahvistaen niiden taisteluhenkeä monimutkaisessa markkinaympäristössä. Hän huomautti, että vuonna 2026 heidän pitäisi keskittyä suurten tilausten läpimurtoon ja edetä tasaisesti suurten asiakaspäätteiden kehittämisessä. Samalla hän ohjasi uutta suuntaa myyntikanavamallin optimointiin. Hän selitti syvällisesti käsitteen "Johto hyödyntää, yritys on ihmisiä", rohkaisemalla jokaista toimistoa olemaan hyvä luomaan yhteyksiä yrityksen eri osastojen kanssa, hyödyntämään, ponnistelemaan ja luomaan synergiaa sekä yrittäjähenkisellä ja ennakoivalla asenteella vastaamaan vuoden 2026 haasteisiin ja pyrkimään maksimaaliseen kasvuun.
Toimitusjohtaja Zhou Chunlong puhui. Pääjohtaja Zhou toivotti ensin tervetulleeksi kunkin toimiston esimiesten saapumisen ja kiitti koko myyntihenkilöstön kovasta työstä. Hän analysoi tämänhetkisiä politiikan muutoksia ja nousevia raaka-aineita ja huomautti, että yritys on saavuttanut merkittävän edun painemittariteollisuudessa ja kiihdyttää muutosta kohti älykästä ja modernia yritystä. Selkeä missio, visio ja arvot antavat selkeät ohjeet toimintaan. Hän korosti, että yrityksen on jatkuvasti parannettava sisäisiä valmiuksiaan, lisättävä laiteinvestointeja, parannettava teknisiä valmiuksiaan ja syvennettävä suorituskyvyn arviointia, ja painotti toimintaohjetta "tehokkuuden lisääminen, kustannusten vähentäminen, läpimurto ja kurinalaisuus". Hän korosti erityisesti, että yrityksen tunnustus on perusta tiimin yhdistämiselle ja toimeenpanon tehostamiselle, ja vain yrityksen suunnan aidosti tunnustamalla syntyy synergiaa ja voitetaan vaikeudet.
Puheenjohtaja Zhou Fanglong piti konferenssin päätöspuheen ja strategisen mobilisoinnin. Puheenjohtaja Zhou kiitti ensin kaikkia perheenjäseniä heidän kovasta työstään vuonna 2025, ja monimutkaisen ympäristön edessä kaikki osastot tekivät tiivistä yhteistyötä ja saavuttivat merkittävää kasvua. Hän käytti kuuluisaa Du Fu -säkettä "Nousee huipun huipulle ja katsoo alas kaikkiin vuoriin" innostaakseen koko henkilökuntaa tähtäämään korkealle ja kiipeämään rohkeasti painemittariteollisuuden huipulle. Hän huomautti, että tämä on meille parasta aikaa kerätä voimia ja jatkaa nousua. Nousu vaatii sekä pehmeitä että kovia ominaisuuksia - kovien ominaisuuksien suhteen, meidän tulee keskittyä ydinteknologioihin, keskittää resurssit perusteelliseen opiskeluun ja ymmärtää todellinen kilpailukyky. Pehmeiden ominaisuuksien osalta meidän tulee yhdistää ajatukset yrityksen missioon, visioon ja arvoihin, lukea kiinalaisen erinomaisen kulttuurin klassikoita, viljellä sydäntä ja henkeä sekä vahvistaa henkilökohtaista kultivoitumista ja joukkueen yhteenkuuluvuutta. Hän korosti, että kaikkien kollegoiden tulee ajatella yhdessä, toimia yhdessä ja mennä eteenpäin samanaikaisesti. Pehmeät ja kovat puolet ovat kuin ajoneuvon kaksi pyörää, niiden täytyy liikkua eteenpäin synkronisesti. Hän käytti sanaa "kysyntä" filosofisena selityksenä, joka rohkaisi kaikkia eteenpäin yhdessä ja jatkuvilla ponnisteluilla viiden tai kymmenen vuoden aikana seisomaan Kiinan painemittariteollisuuden huipulla.
Myöhemmin kokouksen-jälkeinen keskustelu käytiin vilkkaassa ilmapiirissä. Kunkin toimiston päälliköt hyödyntävät kokouksen henkeä ja käytännön kokemusta etulinjassa, ja he osallistuivat-syvälliseen vaihtoon ja strategiseen yhteistyöhön sellaisista aiheista kuin markkinoiden laajentaminen, uusien tuotteiden kehittäminen ja asiakaspalaute. Kaikki puhuivat innostuneesti, jakoivat oivaltavia mielipiteitään, ja tuloksena oli useita toteuttamiskelpoisia suunnitelmia.
Saman päivän iltapäivällä kaikki osallistujat vierailivat henkilökohtaisesti yrityksen puutarhassa-kuten tehdasalueella ja moderneissa työpajoissa. Puiston vehreä ympäristö sekä älykkäät ja tehokkaat tuotantolinjat antoivat kaikille mahdollisuuden kokea yrityksen nopea kehitys ja sen kulttuuriperintö läheltä-. ·
Tämän jälkeen koko henkilökunta otti ryhmäkuvan yrityksen puutarhassa tämän tärkeän hetken muistoksi.
Tämä kokous oli ytimekäs ja tehokas, ja siihen kuului sekä kunnianosoitusten jakamista että viisauden vaihtoa; se sisälsi myös strategisten suuntaviivojen määrittämisen ja sivuston{0}}näkemysten hankkimisen. Kaikki Hongqi-tiimin jäsenet käyttävät yhtiön ydinarvoja toimintaohjeinaan ja muuttavat kokouksen konsensuksen taistelutoimiksi. Energisellä hengellä ja kiinteällä työtyylillä he kirjoittavat yhdessä upeamman luvun Hongqi Instrumentsille!
