"Yu-koira Xianrui jäi eläkkeelle vanhuudesta, Jinzhu Nafu toivottaa uuden vuoden tervetulleeksi!" 13. helmikuuta pidetyssä 53 markkinointieliittiä yrityksen 19 toimistosta otti koiran vuoden ilo ja sian vuoden innokas ennakointi kokoontua kolmanteen kerrokseen. Konferenssihuone osallistui ”Punaisen lipun instrumentin 2018 markkinoinnin yhteenveto-aloituskonferenssiin ja markkinoinnin mobilisointikonferenssiin 2019”.
Kokouksessa tehtiin yhteenveto markkinointityöstä vuonna 2018 ja keskityttiin joukkueisiin ja henkilöihin, jotka menestyivät hyvin markkinointityössä edellisenä vuonna. Markkinointityö vuonna 2019 aktivoitiin ja keskitettiin, ja yrityksen kehityksestä ja tulevaisuudesta keskusteltiin syvällisesti. . Yrityksen puheenjohtaja Zhou Fanglong, yrityksen toimitusjohtaja Zhou Chunlong, markkinoinnin varapuheenjohtaja Li Pingye ja yhtiön varatoimitusjohtaja Lian Lianyong.
Konferenssi alkoi kirkkaassa "Punaisen lipun laulussa".
Konferenssin ensisijaisena tavoitteena oli kiittää ja palkita erinomainen myyntihenkilökunta, erinomaiset toimistojohtajat, erinomainen markkinointiryhmä ja paras edistymistoimisto vuonna 2018.
Paikalla, jossa on komentava korkeus, on "punainen lippu".
Liiketoiminnan varatoimitusjohtaja Li Pingye teki yhteenvedon yhtiön vuoden 2018 markkinointityöstä ja siirsi myyntitehtävät jokaisessa toimistossa vuonna 2019. Hän kertoi, että vuonna 2018 yrityksen kotimarkkinamyynti eri liiketoimintaindikaattoreista on noussut voimakkaasti ja se on erottamaton yhteisistä ponnisteluista. ja kovaa työtä yhtiön myyntiosastolta ja koko toimistohenkilökunnalta. Tulokset ovat jo menneisyydessä, tulevaisuus on harjoittelua, joten myynnin saavuttamiseksi suorituskyky on parempi ja vahvempi kuin viime vuonna. Liiketoimintaa on tarpeen parantaa parantamalla markkinointipalveluita, lisäämällä tuotemerkin arvoa ja parantamalla tiiminrakentamista.
Erityisesti kuuluisten brändimarkkinointitapausten kautta herra Li korosti, että “Punaisen lipun” brändin arvon lisäämiseksi on välttämätöntä julkaista iskulause “Punainen lippu on siinä paikassa, jossa komennetaan korkeus ”, ja edistämään markkinaosuutta tuotemerkkitietoisuuden avulla.
Yrityksen visio: suureen painemittariliiketoimintaan
Yrityksen pääjohtaja Zhou Chunlong ilmaisi toiveensa uudenvuoden tervehdyksestä konferenssiin osallistuneelle myyntieliitille ja esitteli yrityksen yleisen johdon ja kunnian vuonna 2018. Hän esitti kolme vaatimusta myyntityölle vuonna 2019 : Ensinnäkin kunkin toimiston myyntihenkilöstön tulisi kiinnittää huomiota henkilökohtaisen ja omaisuuden turvallisuuteen, vain terveellinen elin voi saavuttaa liiketoiminnan kehityksen; Toinen on oppia liike-elämän etiketin etiketti, jokainen myyjä Jokainen asiakkaan käynti ja vastaanotto edustaa punaisen lipun kuvaa. Oikeiden tervehdysten ja kädenpuristusten liikeetikettiä käytetään osoittamaan punaisen lipun laatua ja henkeä. Kolmanneksi ammatillisen tietämyksen tutkimuksen ja koulutuksen suorittamiseksi olisi esitettävä Hongqin yrityskulttuuria edustava kolmen merkin huhu. "Lukeminen ja muistaminen." Vuoden 2019 myynnin tuloksena herra Zhou ehdotti kahta päätavoitetta kotimaan myynnin kasvulle: 25%: n kasvua edellisvuoteen verrattuna ja myyntihenkilöstön myynnin kasvu henkeä kohti.
Luo "herrasmies" -yritys
Kokouksen lopussa hallituksen puheenjohtaja Zhou Fanglong piti päättävän puheen. Hän onnitteli ensin erinomaista joukkuetta ja henkilöitä, joita kiitettiin, ja toivoi heidän saavuttavan entistä suurempia saavutuksia vuonna 2019, rohkaisevansa työntekijöitä, joita ei kiitetty, olemaan heidän kaltaisensa, asettamaan kiinniottopisteen, parantamaan työmenetelmiään ja pyrkimään tunnustus tänä vuonna. Hongqi Company: n tämän vuoden saavutukset ovat erottamattomia ensimmäisen linjan myyntihenkilöstön ponnisteluista ja kovasta työstä. Yrityksen on siirryttävä suuresta vahvaan askeleen ja "tie on pitkä ja korjaukset ovat kauaskantoisia". Mitä pitäisi tehdä? Zhou Dong huomautti: Ensinnäkin meillä on oltava keskeinen teknologinen johtamiskyky. Vain teknologinen johtaminen voi varmistaa johtajuuden laajuuden. Toiseksi meidän on luotava ensimmäinen ajatus ja tehtävä, tartuttava tiukasti tuotemerkin etuihin, tieteellisiin ja teknologisiin etuihin sekä kulttuurisiin etuihin ja jatkettava avaamista. Rako jahtimen kanssa; kolmas on perustaa "lempeän tyyppinen" yritys, ottaa käyttöön "herrasmies" -konsepti Kiinan kulttuurin kulttuurissa yrityksen johtoon ja muodostaa täydellinen johtamisjärjestelmä ja käsite "lempeän tyyppisen yrityksen" ympärille. Viimeinkin Jay Chou toivoo kaikkien saavan uuden myyntimenestyksen tämän vuoden työhön!
Kaksipäiväinen markkinointikonferenssi saatiin onnistuneesti päätökseen. Monet myyjät tulivat yritykseen ensimmäistä kertaa. He ymmärtävät paremmin yritystä ja tehdasympäristöä sekä painemittarin toimintaperiaatetta. He näkivät Hongqin vahvuuden ja tekniikan paineinstrumenttiteollisuudessa. Erityisesti se tunnustaa, että johdolla on oikea käsitys yrityksen kehityssuunnasta ja näkymistä ja että hän on täynnä luottamusta tulevaisuuden myyntityöhön.
